Liderança e Comunicação na Gestão de Equipas em Sistemas Hibrídos de Trabalho

- Identificar fatores determinantes para a eficácia no processo de comunicação em equipas virtuais;
- Identificar e desenvolver estilos de comportamento assertivo;
- Desenvolver estilos de liderança adequados aos novos contextos de trabalho;
- Comunicar e acompanhar o trabalho das equipas virtuais;
- Reconhecer as especificidades e os aspetos essenciais para o sucesso no trabalho em equipa;
- Avaliar a equipa e os resultados do seu trabalho.

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Inteligência emocional e criatividade

Gestão orientada para os resultados e para as pessoas

Técnicas de motivação e dinamização de equipas virtuais
. Motivação e as diferentes formas de organização do trabalho
. Orientação da equipa para a mudança

Liderança e a comunicação ajustada aos contextos híbridos de trabalho
. Funções e atitudes de comunicação
. Liderança versus poder
. Funções de liderança
. Delegação

Comunicação nas equipas de trabalho
. Estilos comunicacionais
. Comunicação como objeto de dinamização de uma equipa de trabalho
. Comunicação assertiva na resolução de conflitos na equipa
. Comunicação com assertividade na liderança
. Organização do trabalho de equipa
. Avaliação da equipa

Grupos e liderança
. Sistemas híbridos de trabalho
. Liderança de equipas: fenómenos e dinâmicas próprias, desafios e problemas específicos
. Competências necessárias à coordenação de equipas virtuais
. Estruturação e desenvolvimento das equipas
. A comunicação como objeto de dinamização de uma equipa
. Estratégias e ferramentas de mobilização da equipa para um desempenho de excelência
. Como ultrapassar impasses e obstáculos no trabalho em equipa

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