Gestão de Talentos: Atração, Retenção e Crescimento

. Compreender a importância da gestão de talentos como um fator estratégico.
. Ensinar como identificar, atrair e selecionar os melhores profissionais para a organização.
. Estruturar estratégias de desenvolvimento contínuo para maximizar o potencial dos colaboradores.
. Implementar sistemas de avaliação para medir o desempenho e identificar talentos.
. Aprender estratégias para aumentar a motivação e reduzir a rotatividade.

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A gestão de talentos é um fator estratégico crucial para o sucesso das empresas modernas. Este curso foi desenvolvido para capacitar gestores e líderes a atrair, desenvolver e reter talentos, alinhando as competências das pessoas às estratégias organizacionais para alcançar resultados de alto desempenho.

Uma gestão eficaz de talentos permite que as empresas identifiquem e aproveitem ao máximo o potencial de seus colaboradores. Ao alinhar as suas competências com os objetivos estratégicos da organização, as empresas podem criar equipas de alto desempenho, impulsionar a inovação e manter uma vantagem competitiva no mercado.

Este curso tem assim como objetivo capacitar os gestores e líderes a atrair, desenvolver e reter talentos, alinhando as competências das pessoas às estratégias organizacionais para alcançar resultados de alto desempenho através de uma metodologia prática.

Ao participar deste curso, os gestores e líderes estarão mais bem preparados para criar um ambiente de trabalho que valoriza e potencializa o talento humano, contribuindo para o crescimento sustentável e o sucesso da organização.

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Expositiva: transmissão direta de conteúdos pelo formador, com foco na apresentação de conceitos e
fundamentos.
Demonstrativa: apresentação prática do uso de ferramentas e técnicas, com exemplos guiados.
Interrogativa: estímulo à reflexão e ao pensamento crítico por meio de perguntas e discussões orientadas.
Ativa: envolvimento direto dos formandos em atividades práticas, simulações e resolução de casos.

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Gestão de Talentos: Abordagem contemporânea:
O que é Gestão de Talento?
A evolução da Gestão de Pessoas para a Gestão de Talentos.
Importância do alinhamento entre pessoas e estratégia organizacional.
Diferença entre Gestão de Talento e Gestão de Recursos Humanos.

Atração e Seleção de Talentos:
Construção de uma marca empregadora forte (Employer Branding).
Métodos de recrutamento e seleção modernos.
Alinhamento de talentos com a cultura organizacional.
Técnicas de entrevistas e avaliações comportamentais.

Desenvolvimento e Capacitação:
Planeamento e gestão de carreiras.
Programas de formação e desenvolvimento de competências.
Identificação de lacunas de competências (Gap Analysis).
Métodos de aprendizagem modernos: e-learning, coaching e mentoring.

Avaliação de Desempenho e Gestão por Competências:
Sistemas de avaliação tradicionais e modernos.
Identificação e desenvolvimento de competências-chave.
Gestão de alto desempenho.
Uso de métricas e indicadores (KPIs) para avaliar talentos.

Retenção de Talentos:
Fatores que impactam a retenção dos colaboradores.
Benefícios personalizados e a importância do bem-estar no trabalho.
Clima organizacional e cultura como fatores de retenção.
Reconhecimento e recompensas: estratégias eficazes.

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Pessoas ou profissionais que pretendam desenvolver as suas competências, na área da Gestão de Talento.
Gestores de empresas, diretores ou líderes de equipas, em qualquer nível hierárquico e em qualquer ramo de atividade.

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